让架构成为一套
可运行的控制系统

从业务真相,到系统契约,再到框架控制面。HARNESS 让每个架构决定都有归属、有边界、有证据,也有演进路径。

HARNESS 三类架构关系图 业务架构、系统架构与框架架构三类真相相互约束,并由业务意图、系统实现与框架控制连接成闭环。
01 业务架构 意图与价值的真实世界
02 系统架构 能力与协作的技术世界
03 框架架构 规则与演进的控制世界
业务意图价值牵引
系统实现能力映射
框架控制约束与演进
三类架构不是三个目录,而是三个尺度的真相:业务定义问题,系统承诺能力,框架维持秩序。
01

三类架构,三种不同的真相

这里的“层”不是组织层级,而是三种不可互相替代的判断尺度。每类架构都回答不同问题、维护不同真相,并把明确的输入交给下一类架构。

01

业务架构

回答“为什么做”

处理对象
业务域、价值流、领域边界、跨域关系与核心业务不变量。
不处理
不复述鉴权、路由、部署等技术契约;技术机制归系统架构。
真相来源
.claude/arch/business/,以代码为锚,由 srcHash 保鲜。
交付给
把“真实业务问题与边界”交给系统能力承接。
02

系统架构

回答“做什么,如何约束”

处理对象
系统责任、组件关系、技术契约、质量属性、验证边界与诚实边界。
不处理
不复制业务领域真相,也不把框架控制机制重新发明一遍。
真相来源
.claude/arch/system/,每个规范域以独立架构制品承载设计。
交付给
把“设计决定”翻译成工程可执行、机器可判断的契约。
03

框架架构

回答“如何持续地做好”

处理对象
最高原则、元治理、工作流、规范能力、强制机制与真实代码材料。
不处理
不代替具体业务设计,也不成为各系统规范的第二本账。
真相来源
.claude/harness-engineering.md,定义 L0–L5 控制系统。
交付给
让架构跨会话、跨角色、跨端仍然保持一致并持续演进。
业务约束系统 系统验证业务 框架约束两者 业务定义真相 · 系统承诺能力 · 框架维持秩序
02

框架架构的
六层控制系统

从最高原则到底层代码,每一层都有明确职责。上层给下层边界,下层用真实证据反哺上层,形成可运行、可验证、可演进的控制闭环。

自上而下 原则 → 路径 → 判据 → 强制 → 代码
自下而上 事实 → 证据 → 复盘 → 演进
工作流是向导,L4 是传感器;
绕过流程,不等于绕过检测。
  1. L0

    宪法层

    定义最高原则、治理拓扑与边界禁区,只做定性和导航,不把下层机制塞回最高法。

    它处理
    不可被下层改写的原则
    主要载体
    CLAUDE.md
  2. L1

    元治理层

    治理规范、规则、架构制品与工作流自身的生命周期,让治理机制也被治理。

    它处理
    一致性、锁步、保鲜与安全演进
    核心入口
    /x-meta-dev
  3. L2

    工作流层

    把开发、治理、发布与体检编排成可重复路径,明确谁在何时读取什么、产出什么。

    它处理
    PLAN → IMPLEMENT → VERIFY → DEPLOY
    核心入口
    /x-feature-dev
  4. L3

    规范能力层

    把设计决定写成条款,把条款落实为判据,再由统一检测引擎解释“什么算对”。

    它处理
    规则语义、机器判定与验证射程
    核心载体
    spec + rule + check
  5. L4

    强制层

    在写前防手滑、写后记录事实、停止时运行真检测,让错误尽量在离开发动作最近的位置暴露。

    它处理
    PreToolUse / PostToolUse / Stop
    核心载体
    guard.js
  6. L5

    代码层

    承载 x-core 母本与各端真实运行材料。所有上层判断最终都必须在这里被兑现,而不是停在文档里。

    它处理
    真实结构、运行行为与发布材料
    主要载体
    x-core + 各端
03

一个决定,如何穿过整个系统

架构的价值不在“写完”,而在一项决定能否从业务意图一路抵达运行事实,并让真实反馈进入下一轮裁定。

  1. 01

    业务意图

    目标与边界

    明确为什么做、做什么,以及做到什么范围。

  2. 02

    系统设计

    责任与关系

    把业务意图转化为系统能力、边界与组件协作。

  3. 03

    工程契约

    条款与判据

    把设计决定翻译为写码时可执行、机器可判断的契约。

  4. 04

    运行证据

    检测与测试床

    用检测、回归与真实运行材料证明契约是否兑现。

  5. 05

    演进反馈

    变更史与再裁定

    基于事实复盘、修正边界,并把结论带入下一轮决策。

04

专业架构的四条底线

不论业务如何变化,HARNESS 始终坚持四条底线。它们决定一份架构能否被理解、被执行、被证明,并在变化后仍值得信任。

  1. 01单一真相源

    每类关键事实只有一个权威来源,派生内容可以生成,但不能另起一份会漂移的账。

  2. 02边界可定位

    每项能力都有明确归属、责任边界与不处理事项,问题出现时能定位,决策落下时能追责。

  3. 03证据可复现

    所有关键判断都有可运行判据、测试床或人工守护说明,验证过程能回放,结论能复核。

  4. 04变更可追溯

    每次架构变化都有理由、有影响面、有版本与历史,允许推翻旧结论,但不允许悄悄漂移。

架构不是一次性交付,
而是一套持续运行的控制系统。

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